Meta Faces Allegations of Ethnic Favoritism in Workforce

Un ex ingeniero de software de Meta, la empresa matriz de Facebook, ha acusado públicamente a la compañía de permitir que trabajadores chinos dominen departamentos enteros mientras excluyen y despiden sistemáticamente a empleados estadounidenses. Jeremy Bernier, graduado de Virginia Tech y quien perdió su puesto en Meta, afirmó que seis de cada siete despidos que presenció estaban dirigidos a trabajadores no chinos, a pesar de que estos representaban una minoría en sus equipos. Hasta el momento, Meta no ha respondido a las acusaciones de Bernier.

Detalles de las acusaciones

Bernier describió un entorno laboral donde el 90% de sus compañeros eran chinos y los empleados no chinos eran rutinariamente excluidos de actividades grupales. Mencionó que ciertas divisiones en Meta, como la dedicada a anuncios y los Sistemas de Recomendación de Meta (MRS), son notoriamente dominadas por trabajadores chinos. En ocasiones, Bernier se encontró siendo el único no chino en la oficina, y sus colegas compartían almuerzos sin invitarlo.

El ex empleado expresó su frustración ante la casi inexistente representación de estadounidenses en trabajos tecnológicos bien remunerados dentro de empresas americanas. Aseguró que muchos estadounidenses se sentirían indignados al descubrir cómo los trabajadores nacionales están siendo marginados y despedidos mientras los empleados chinos avanzan en sus carreras y obtienen elevados salarios y bonificaciones.

Contexto desde un grupo defensor

Kevin Lynn, fundador del grupo defensor U.S. TechWorkers, ofreció un contexto sobre el comportamiento denunciado. Según él, la dirección corporativa utiliza el tribalismo como herramienta de gestión para suprimir la competencia interna. Lynn argumenta que cuando un trabajador pertenece a una "tribu", su posición deja de depender del mérito para basarse en “raza, etnicidad o relaciones personales”. Esta dinámica puede sofocar la innovación, ya que dificulta la confianza y el compañerismo cuando una gran parte del equipo proviene de otra cultura y prefiere comunicarse en otro idioma.

Se han documentado patrones históricos de concentración étnica en Estados Unidos. Durante la depresión de los años 30, muchos mexicanos se trasladaron al norte y oeste del país, estableciendo “bolsillos” culturales hispanos. De manera similar, a principios del siglo XX, los afroamericanos se vieron obligados a etiquetar sus triunfos con el “sello negro” y fueron relegados a exhibiciones separadas. Estas situaciones históricas ilustran cómo pueden formarse enclaves étnicos bajo presiones económicas y sociales, un fenómeno que Lynn sostiene está ocurriendo actualmente en grandes empresas tecnológicas.

Acciones previas y contexto político

Meta pagó anteriormente un acuerdo de 14 millones de dólares en 2021 tras documentar extensivamente sesgos contra candidatos laborales estadounidenses. La administración Trump y el vicepresidente JD Vance han criticado programas de visas laborales por desplazar a trabajadores nacionales. Recientemente, Meta también ha desmantelado iniciativas relacionadas con diversidad e inclusión, impulsadas por cambios legales y políticos.

Estos cambios en políticas coinciden con las acusaciones sobre favoritismo étnico dentro de la compañía.

Matices en las críticas

A pesar de sus duras críticas, Bernier matizó su postura diciendo: “Para ser claros, la mayoría de los chinos son muy amables así que no tomen esto como un ataque”. Sin embargo, describió la cultura laboral en Meta como la más tóxica que había experimentado, comparándola con “El juego del calamar”, “Los Juegos del Hambre” y “El señor de las moscas”. Afirmó que el ambiente es esencialmente una lucha individual por sobrevivir. Hasta ahora, Meta no ha ofrecido respuesta a las afirmaciones realizadas por Bernier.

Conclusión

Las acusaciones formuladas por Jeremy Bernier junto con las críticas provenientes del grupo defensor y los recientes cambios en las políticas de diversidad de Meta generan interrogantes persistentes sobre el papel de los programas de visas laborales y la cultura laboral en Silicon Valley. La falta de respuesta por parte de la empresa deja sin resolver estas denuncias mientras los legisladores continúan examinando el impacto del trabajo extranjero sobre los empleados estadounidenses.

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