Mitsubishi Corporation has announced the abandonment of three major offshore wind projects in Japan due to skyrocketing costs that have rendered them financially unviable. The company's CEO revealed that recovery of investments is impossible, leading to significant losses amounting to hundreds of millions. This development mirrors a global trend where similar offshore wind projects are being canceled in the U.S. and Europe as costs continue to soar. Despite these challenges, Japan remains committed to ambitious offshore wind targets, treating corporate withdrawals as temporary setbacks. The situation raises concerns about the economic viability of renewable energy initiatives, highlighting the need for a reevaluation of policies surrounding green energy investments.
La Mitsubishi Corporation ha decidido abandonar tres importantes proyectos de energía eólica marina en Japón, luego de que los costos se duplicaran, haciéndolos financieramente inviables. El director ejecutivo de la compañía afirmó que la recuperación de la inversión es imposible, lo que ha resultado en pérdidas que ascienden a cientos de millones. Esta situación refleja una tendencia global, donde grandes proyectos de energía eólica offshore han sido cancelados en Estados Unidos y Europa debido al aumento desmedido de los costos.
El verdadero costo de la energía eólica marina es considerablemente más alto de lo que comúnmente se informa, especialmente cuando se consideran la expansión de la red eléctrica y el respaldo necesario para enfrentar la intermitencia del suministro. A pesar de estas fallas económicas fundamentales, Japón continúa persiguiendo objetivos ambiciosos en energía eólica offshore, considerando las retiradas corporativas como contratiempos temporales.
La fantasía sobre la energía verde está colapsando en tiempo real, y el último revés en Japón debería servir como una advertencia global. Mitsubishi Corporation, uno de los gigantes industriales más poderosos del país, ha dado un paso atrás significativo al reconocer que los números no funcionan. Esta retirada expone la dura realidad: los proyectos de energía renovable nunca fueron viables económicamente sin un masivo apoyo gubernamental y subsidios fiscales.
La decisión de Mitsubishi de retirarse de proyectos en las prefecturas de Akita y Chiba representa un cambio sorprendente. Las consorcios habían ganado estos sitios en 2021 con ofertas notablemente bajas, entre 8 y 11 centavos por kilovatio-hora, lo cual fue celebrado como una prueba del ambicioso enfoque renovable de Japón. Sin embargo, la realidad ha demostrado ser implacable; el aumento en los costos del acero, turbinas y logística, sumado a un yen debilitado y tasas de interés crecientes, hicieron imposible continuar.
Katsuya Nakanishi, director ejecutivo de Mitsubishi, ofreció un diagnóstico contundente: “Examinamos exhaustivamente todas las medidas posibles, pero comparado con nuestras suposiciones iniciales sobre las ofertas, los costos se duplicaron, haciendo imposible incluso recuperar la inversión”, declaró durante una conferencia. La empresa ya había registrado pérdidas por deterioro que alcanzan los 52.2 mil millones de yenes (354 millones de dólares) relacionados con estos proyectos. Aun con posible ayuda gubernamental para obtener precios más altos por la electricidad generada, el caso económico se había derrumbado.
Este patrón se repite a nivel mundial. En la costa este estadounidense, Ørsted canceló dos grandes proyectos en Nueva Jersey asumiendo pérdidas multimillonarias. BP y Equinor abandonaron contratos en Nueva York después de que los costos aumentaran un 40% más allá de las estimaciones iniciales. En Europa, Vattenfall detuvo su proyecto Norfolk Boreas citando un incremento del 40% en los costos. Las señales del mercado indican claramente que la energía eólica marina es insostenible desde el punto de vista económico.
El debate frecuentemente gira en torno al Costo Nivelado de Electricidad (LCOE), que se enfoca estrechamente en los costos de generación. Sin embargo, esta métrica ignora las realidades económicas más amplias capturadas por el Costo Total de Electricidad (FCOE). Al considerar el respaldo necesario para enfrentar la intermitencia del suministro eléctrico, así como la expansión de redes eléctricas y costos asociados a subsidios y desmantelamiento, el verdadero precio de la energía eólica marina se vuelve evidente.
El LCOE para la energía eólica marina ronda entre 12 y 16 centavos por kilovatio-hora; sin embargo, al incluir todos los costos mencionados anteriormente, este puede elevarse entre 20 y 30 centavos por kilovatio-hora. En contraste, las energías nuclear y gas continúan siendo mucho más competitivas con precios aproximados entre 12 a 14 centavos y 10 a 12 centavos respectivamente. Japón sigue destacando una disminución del LCOE mientras minimiza el FCOE, creando una ilusión competitiva que engaña tanto a responsables políticos como a contribuyentes.
A pesar de estos fracasos evidentes, Japón mantiene su objetivo de alcanzar 45 gigavatios en capacidad eólica marina para 2040. La política ha tomado fuerza al tratar las retiradas corporativas como contratiempos temporales en lugar de reconocerlas como evidencia clara de fallas fundamentales. La energía eólica marina ha evolucionado hasta convertirse en una nueva forma de proyecto público donde puertos, empresas constructoras y casas comerciales obtienen beneficios gracias al apoyo gubernamental.
La impulsión global hacia energías verdes nunca estuvo enfocada verdaderamente en sostenibilidad o asequibilidad; se trataba más bien sobre bienestar corporativo y control político que genera dependencia a subsidios gubernamentales mientras proporciona una energía poco confiable. La experiencia japonesa ilustra cómo las políticas energéticas pueden desviarse hacia reportes selectivos sobre costos y optimismo tecnológico ignorando la realidad económica.
La retirada de Mitsubishi demuestra que incluso los gigantes industriales no pueden superar marcos políticos defectuosos. Si Japón—con su robusta base industrial—no logra hacer viable la energía eólica marina, cada nación debería tomar nota. La revolución energética renovable está colapsando bajo el peso de sus propias contradicciones económicas; el mundo no puede permitirse ignorar estas señales alarmantes durante más tiempo.
Fuentes utilizadas para este artículo incluyen:
| Descripción | Cifra |
|---|---|
| Costos más que duplicados | - |
| Pérdidas por Mitsubishi Corporation | 52.2 mil millones de yenes ($354 millones) |
| Objetivo de capacidad offshore para 2040 | 45 gigavatios |
| Costo nivelado de electricidad (LCOE) | 12 a 16 centavos por kilovatio-hora |